全体戦略とは何ですか？
全体戦略とは、企業全体の方向性を決めるトップ判断の戦略で、全社戦略・成長戦略・企業戦略などとも呼ばれます。 どの事業に注力するか、どういった成長を目指すかなど、会社全体の方向性を定める中長期的な戦略を指します。
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経営戦略と事業戦略の違いは何ですか？
経営戦略とは、複数の事業を対象にした全社的な戦略のこと 事業戦略と混同されやすい経営戦略ですが、経営戦略は複数の事業ドメインにまたがる全社的な戦略のことを指します。 経営戦略では、組織体制や人事などについての戦略がメインとなります。 これに対し、事業戦略は単一の事業ドメインについての戦略です。
事業戦略と組織戦略の違いは何ですか？
組織戦略とは、理想とする組織のあり方を実現するためのさまざまな方針や施策を指す言葉です。 一方、事業戦略は、理想とする事業のあり方を実現するための方針・施策です。 つまり組織戦略と事業戦略では、「組織づくり」「事業づくり」という視点に違いがあります。
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会社戦略とは何ですか？
①企業戦略 企業戦略とは、企業全体としてどのような事業領域の中で活動をするのかを定めて、どのような立ち位置で成長を目指すのかを決める戦略です。 自社が保有している経営資源をどのように活用して、具体的にどのような道筋で成長をしていくのかを考えます。
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事業戦略の目的は何ですか？
事業戦略を行う目的は、市場の中で目標を達成するための方針策定することです。 戦略を立てることによって、一本の筋を通して各部門、各部署の連携がうまくいき、意思決定も行いやすくなり、効率性・管理能力ともに向上します。
事業戦略とマーケティング戦略の違いは何ですか？
2つ目は事業戦略であり、各事業における競争優位性を確立するための戦略を立てることを指します。 3つ目は機能戦略であり、企業機能ごとに戦略を立てることを指します。 一方、マーケティング戦略は、顧客を中心にしたビジネス活動を展開するための戦略です。
事業戦略のメリットは？
事業遂行の計画・目標ができる
事業戦略とは、企業の事業目的を達成するために作られた基本的な方針や計画です。 事業の目的とその先のビジョンを共有し、事業遂行の計画・目標を立てることで、事業部内の社員だけでなく、全社からも協力を得られやすくなります。
方針と戦略の違いは何ですか？
戦略の使い方は、誰に何を提供するか、誰に何をどのように提供するか、何をやり、何をやらないか決めたり、顧客を獲得し競合を倒すための作戦、ビジョン・経営目標を達成するための方法です。 反対に方針は、検討しても答えが出る訳ではなく、意思や思いで決め打ちするものであることが多いです。
戦略の定義は？
戦略とは、特定の目的を達成するために、長期的・大局的視野に基づいて組織行動を立案・遂行するための策略のことです。
戦略と戦術の違いは何ですか？
「目指すところへ到達するためのアクションプラン」である戦略に対し、戦術は「そこに至るまでの個々のステップやアクション」を指します。 ビジネスの文脈でいうと、戦略にまとめられたイニシアチブを実行するために、チームがとる具体的な行動や手段、実際のオペレーションがこれに当たります。
事業戦略の手順は？
事業戦略を策定する際は下記の5つのプロセスが用いられます。目的やビジョン・定量目標を設定する現状分析を行う事業戦略の方向性を設定するフィジビリティスタディ（実現可能性の評価）施策を設定して実行する
事業戦略 何をする？
事業戦略は会社としての戦略ではなく、事業単位で目的を達成するための計画やその策定のことです。 事業目標を達成して競争で優位に立つための方針を指します。 具体的に行うことは、ヒト・モノ・カネといった経営資源の効率的な活用や、どのように蓄積または分配していくかといった基本的な方針の策定です。
戦略基本方針とは何ですか？
戦略基本方針は、経営活動の拠り所となる経営理念に基づき、顧客、競合との関わりかた、そして自社のあり方を明確にするモノです。 顧客、競合及び自社については、外部、内部環境分析に結果によって、客観的に現在の状況を把握した上で、方針を明確にします。
経営計画と経営戦略の違いは何ですか？
経営計画とは、企業の複数事業の計画のことを言います。 一方で、経営戦略は企業が目指すビジョンをどのように実現可能にさせるかの方策のことを言います。 つまり、経営戦略は経営計画とは違い、企業の成長を目指したビジョンや定義のことを指します。
戦略の具体例は？
「戦略」とは、企業が進むべき方向性や、求める結果を示すものです。 例えば「潜在顧客にアプローチして商品の販売数を伸ばす」、「自社のリピーターを増やして利益を上げる」などといった、大まかなゴールが戦略といえます。
営業戦略とは何ですか？
営業戦略とは、特定の営業目標を達成するための中長期的な基礎計画を指します。 ここでいう「特定の営業目標」は、企業によってさまざまです。 売上の増大であったり、シェアの拡大であったりするでしょう。 そうした目標を達成するための基本方針となるのが営業戦略です。
戦術と戦略の具体例は？
例えば「潜在顧客にアプローチして商品の販売数を伸ばす」、「自社のリピーターを増やして利益を上げる」などといった、大まかなゴールが戦略といえます。 一方、「戦術」とは、戦略を実現するための具体的な方法です。 例えば「自社製品のリピーターを増やす」という戦略がある場合、「それをどのように達成するか」が戦術にあたります。
戦略と戦術どちらが先？
戦略と戦術の前に、まずそもそもの「目的」の話があります。 「目的」→「戦略」→「戦術」の順番で整理しておくといいでしょう。
戦略と方針の違いは何ですか？
戦略の使い方は、誰に何を提供するか、誰に何をどのように提供するか、何をやり、何をやらないか決めたり、顧客を獲得し競合を倒すための作戦、ビジョン・経営目標を達成するための方法です。 反対に方針は、検討しても答えが出る訳ではなく、意思や思いで決め打ちするものであることが多いです。
経営戦略とはなにか？
経営戦略とは「企業あるいは事業の目的を達成するために、持続的な競争優位を確立すべく設定された大局的な方針」とグロービス経営大学院では定義しています。 企業を成長・存続させるためには、企業が進むべき方向性を示す必要があります。 その方向性を示す方針こそが「経営戦略」なのです。