ポジショニングアプローチの3つの基本戦略は？
ポーターの3つの基本戦略とは、競合他社に打ち勝ち競争優位性を築くための経営戦略論であり、「コスト・リーダーシップ戦略」、「差別化戦略」、「集中戦略」の3つに分類される。 コスト・リーダーシップ戦略とは、低コストを実現することで業界内の競争優位性を保つ戦略である。
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競争戦略の3つの基本戦略は？
アメリカの経営学者・マイケル・ポーター（1947年 – ）は、競争優位の戦略の基本として、「コストリーダーシップ戦略」「差別化戦略」「集中戦略」の３つを挙げています。 企業はこのいずれかの戦略をとることで、競争優位を獲得するとしています。
集中戦略のリスクは？
集中戦略のリスクには、ターゲット市場での価格が高くなりすぎて顧客の許容範囲を超えてしまい、集中化によって実現した差別化の価値を維持できなることが考えられる。 また、戦略的に絞り込んだターゲット市場と全体市場との間で要求される製品のニーズの差が小さくなると、集中の効果が減殺されることがある。
集中化戦略の特徴は？
集中戦略とは、特定の顧客や地域、製品など限られたターゲットに集中して戦略を展開する手法のことを指します。 企業が競合他社よりも規模が小さい場合、または中小企業で用いられており、ターゲットを限定しているからこそ市場で優位性を確立しやすいところが特徴です。
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差別化戦略とは何ですか？
差別化戦略とは、自社の製品を差別化し、業界の中でもユニークだと見られる何かを創造することにより競争優位を築く戦略。 ハーバード大学ビジネススクールのマイケル・ポーター教授が提唱した3つの基本戦略の1つ。 差別化戦略の他に、コスト面で優位に立つ「コスト・リーダーシップ戦略」と、特定の領域に特化する「集中戦略」がある。
バリューチェーンとは何ですか？
バリューチェーンvalue chain
バリューチェーンとは、事業活動を機能ごとに分類し、どの部分（機能）で付加価値が生み出されているか、競合と比較してどの部分に強み・弱みがあるかを分析し、事業戦略の有効性や改善の方向を探ること。 1つの製品が顧客のもとに届くまでには、さまざまな業務活動が関係する。
集中戦略の反対は？
市場全体を対象として幅広い製品展開を行うフルライン戦略の対義語として、集中戦略があります。
集中化戦略とは？
集中化戦略は市場での競争における比較優位を獲得する為に必要とされる、マーケティング基本戦略の1つです。 特定の年齢層・商品・地域に対して経営資源を集中させていく事により、当該分野での比較優位を容易に確保・構築する為の戦略となります。
差別化戦略の弱点は何ですか？
差別化戦略の主なデメリットには以下があります。 自社の商品、サービスの価格を上げることにより、既存客が反発する可能性があります。 特に差別化ポイントが受け入れられなかった場合、「ただ価格をアップしただけなのでは？」と既存客に思われるリスクがあり、結果的に顧客離れにつながります。
バリューチェーンとサプライチェーンの違いは何ですか？
サプライチェーンというのは、モノを供給する流れを可視化して供給体制の改善を図ることを目的として利用されることが多い一方、バリューチェーンは製品の製造や流通、販売といった各プロセスにおいてどのような価値が付与されているのかを可視化して、生み出す価値の最大化を図るためのものであると言えます。
垂直統合とは何ですか？
垂直統合は、商品・サービス供給に必要な工程の範囲を広げること。 水平統合とは、特定の工程を担う複数の企業が一体化すること。 垂直統合とは、企業グループが、製品やサービスを供給するためのバリューチェーンに沿って、付加価値の源泉となる工程を取り込むことをいいます。
マスマーケティングとは何ですか？
マス・マーケティングとは、大量生産・大量販売・大量プロモーションを前提として、すべての消費者を対象に同じ方法で行うマーケティングのこと。 平均的な顧客を対象に、標準化された製品を大量生産・大量流通によって届け、規模の経済を追求する。 消費者に対するプロモーションは主にマスコミ4媒体を通じて行なわれる。
リーダーシップ戦略の短所は？
コストリーダーシップ戦略の主なデメリット
さまざまなメリットを持つコストリーダーシップ戦略ですが、デメリットも少なからず存在します。 主なものとして、他社との価格競争に巻き込まれる可能性がある、実現するまでに時間とコストがかかるということが挙げられます。
エンジニアリングチェーンとは何ですか？
エンジニアリングチェーンとは、製造業において企画や受注から始まり、設計、製造準備、製造、保守保全等まで、設計を中心とした一連の業務プロセスのつながりを指し、その管理・最適化を図る手法を「エンジニアリングチェーン・マネジメント（ECM）」と呼ぶ。
サプライヤーとは何ですか？
サプライヤーとは、企業活動に必要な原材料や資材、サービスなどを供給する売り手のこと。 もともと仕入先や納品業者、供給元といった意味の言葉で、英語で供給という意味があるサプライ「supply」を語源としています。
水平的統合のデメリットは？
水平統合により直接競合他社を減らすことができ、過当競争による収益性の低下を見込めます。 しかし、同時に、一定の市場における競争を事実上制限するような水平統合は、公正な競争による市場と企業の発展を妨げるものとして、独占禁止法や競争法といった経済法による規制や刑事罰の対象となることがあります。
セグメントとはどういう意味ですか？
セグメントとは、集団やまとまりを区切った区分のこと。
特にビジネスにおいては、ターゲットなどを何らかの指標に基づいて区切ったまとまりを指すのです。 市場においては共通のニーズ、製品やサービスへの認識の手段、購買に決定するまでの過程、購買行動において共通する顧客層の集団などを意味します。
スモールマーケティングとは何ですか？
コア層をファンに、スモールマスの広告戦略
スモールマス戦略では、多様化、細分化する市場を、生活者の興味関心やライフスタイル、ニーズを理解した上でセグメントを分け、既存のマスより小さいながらも一定のボリュームを持つ消費者のグループに、それぞれに合った商品を提供するというものです。
低価格戦略とは何ですか？
低価格戦略とは、競合他社よりも相対的に低価格で製品やサービスを提供し、マーケットシェアを獲得する戦略のことです。 コストリーダーシップ戦略ともいわれます。 この方法は製品が大量に生産でき、かつコモディティ化が進んだ製品によく使われる戦略です。 一般的に、低価格で提供すると利益率は低くなってしまいます。
リーダーシップをとる例文は？
私の長所はリーダーシップです。 自分の所属している部署の仕事を円滑にしたり、会社の目標を達成するために、自分ができることは何かを常に意識して行動しています。 同僚が困っていないか相談に乗ったり、何か改善できることはないかを考え、良いと思う案は小さなことでも先輩や上司に相談して、自ら率先して行うようにしています。