7と3の法則とは？
成長状態を作り出すのは、７割型は満足しているが、後３割を改善したいという心のバランス状態です。 ７割満足、３割進歩したい、これを私は７対３の法則と名づけました。 ７割満足していれば、未達成の３割の部分は不満にはならず、前向きな気持ちで「これから歩むべき道」になります。
にっぱちの法則とは？
全体の2割程度の高額所得者が社会全体の所得の約8割を占めるという法則。 マーケティングなどさまざまな分野で応用されており、「80：20の法則」「2：8（ニハチ、ニッパチ）の法則」「パレートの法則」とも呼ばれる。
3 5 7とは何ですか？
七五三の由来は、平安時代に行われた、3歳の「髪置き」、5歳の「袴着」、7歳の「帯解き」の儀式にあるといわれています。 昔は子供の死亡率が非常に高かったため、このような節目に成長を祝い、子供の長寿と幸福を祈願しました。
3 5 7の法則とは？
メラビアンの法則とは、人と人とのコミュニケーションにおいて、言語情報が7%、聴覚情報が38%、視覚情報が55%のウェイトで影響を与えるという心理学上の法則の１つです。 1971年に、アルバート・メラビアンという心理学者が提唱しました。
1-3-10の法則とは？
３人から１０人は比較的順調に行くが、１０のところで手を打たないと、３０には行かない。 そこには革命期があって、大きな変化をしなければならないというものだ。
8対2の法則とは？
顧客全体の2割である優良顧客が売上の8割をあげているという法則のこと。 全ての顧客を平等に扱うのではなく、2割の優良顧客を差別化することで8割の売上が維持でき、高い費用対効果を追求できるとするもの。
5 3 2の法則とは？
投資バランスは「保守：積極：超積極＝5：3：2」、1銘柄の投資額は資産全体の4％以内で、資産全体の2割は現金買付余力に――など、SBI証券や楽天証券などでも実践できる内容で、「これならできそう」「続けられそう」と思えるグローバル投資の秘訣を明かした1冊だ。
282の法則とは？
集団において、全体の2割の人間が意欲的に働き、6割が普通に働き、残りの2割が怠け者になる傾向が高いという法則です。
5対25の法則とは？
5：25の法則とは、顧客離れを5%改善すれば、その利益率は25%改善されるという法則。 中長期的戦略からみれば、顧客維持率・離反率と新規顧客獲得のバランスを充分に考慮したうえで、計画的な施策を実行していくことが重要である。
松下幸之助の262の法則とは？
２：６：２の法則を提唱したのは、パナソニックの創業者である松下幸之助さんです。 松下幸之助さんは、このような言葉を残しています。 「ほとんどの人は、あなたが嫌いな２割の人を意識しすぎている。 嫌われることを過剰に恐れている人ほど、自分のことを嫌う人たちに意識が向いてしまいます。
262法則とは？
「262の法則」とは、“どのような組織・集団も、人材の構成比率は、優秀な働きを見せる人が2割、普通の働きをする人が6割、貢献度の低い人が2割となる”という理論を指す。 この考え方の発端は、イタリアの経済学者ヴィルフレド・パレートの研究にある。
アリの法則とは？
働きアリの法則とは、集団を「よく働く・普通・働かない」に分けたとき、働きアリが全体の2割、普通のアリが6割、働かないアリが2割になるという性質のことです。 アリの世界だけでなく人間社会のあらゆる場面でも同じような状況が見られるのではないでしょうか。
5対10の法則とは？
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ハインリッヒの法則とは、「1件の重大事故の裏には29件の軽微な事故と300件の怪我に至らない事故がある」というものです。 ハインリッヒの法則は労働災害における怪我の程度を分類し、その比率を表しています。 その数字から1：29：300の法則と呼ばれることもあります。
1-3-5の法則とは？
大きな改革を進める際には1割・3割・5割という段階を経て進めてゆくという考え方をこう呼びます。 先にも述べたように、経営改革は業務の根幹にある考え方や事業方針そのものを転換するような「大ごと」です。
262の法則の例は？
人間界では、会社や職場などの組織構成も「262の法則」で説明されることがあります。 たとえば、どんな会社でも、「成果の高い人材2割：平均的な人材6割：成果の低い人材2割」に分類されると言われています。
422の法則とは？
2:6:2の法則とは、組織においては優秀な2割の人材が全体の成果の大部分を担っており、平均的な6割の人材は優秀な2割の支援を受けながら働き、下位2割の人材は全体の成果にほとんど貢献していないという経験則のことを言います。
3 4 3の法則とは？
１．343（刺身）の法則とスーパーチキン
343の法則、もしくは262の法則と言われている話があります。 たいていの組織は、付加価値を生み出す優秀な人が3割（もしくは2割）、プラスにもマイナスにもならない人が4割（もしくは6割）、むしろ足を引っ張る人が3割（もしくは2割）という構成になってしまうという法則です。
働きバチの法則とは？
働きアリの法則とは、「2:6:2」の法則とも言われるが、組織のなかで一生懸命に働いているのは全体の2割でしかないという法則だ。 実は働きアリのうち、積極的に仕事をこなすのは2割とされている。 あとの6割は普通に働くアリ、2割はさぼっているアリで構成されている。
10 10 10の法則とは？
帝国ホテルのサービスの教訓としている算式があるそうです。 スタッフのもてなしにどこか一つでもミスがあれば、他でどんなに素晴らしいサービスをしてもすべて台無しになってしまう。 一つのマイナスがあれば答えは９９ではなく０だという法則だそうです。 ブランドの構築と維持することの大切さを教えられた記事でした。
25%の法則とは？
5：25の法則 5：25の法則とは、顧客離れを5%改善すれば、その利益率は25%改善されるという法則。 中長期的戦略からみれば、顧客維持率・離反率と新規顧客獲得のバランスを充分に考慮したうえで、計画的な施策を実行していくことが重要である。